“两个人谈恋爱，已经订好的约会，不会因为外面下雨而擅自更改。”
——胡葆森
曾几何时，建业是大家公认的“豫系地产老大”。从年的销售额来看，建业依然守住了河南地产界江湖老大的位置。
但今时不同往日，建业“一家独大”的时代也早已逝去。
最近听很多人吐槽说，建业“河南老大”的位置可能要保不住了。
因为建业转型快满五年，轻资产转型虽已见成效，但是并没有给建业带来足够的收益，以支撑其快速发展。反而透漏出风险信号：负债率超90%，毛利润和净利润双双下滑。
转了一圈回归郑州后，忽然发现郑州没地了，除了上半年在郑州获得3个项目外，下半年，建业在郑州的土拍中一直处于“缺席状态”。
建业在郑州的竞争优势正在下降，亿翰智库首席研究员张化东甚至认为，其在郑州前十地位或将不保。
毋庸置疑，建业早在年起就失去了郑州市场老大的地位。但深耕河南，却丢掉了河南最大的市场，这是建业战略上的巨大败笔吗？
更甚，坚守河南27年的建业终于发出了“走出河南”的声音，是水到渠成之意，还是无奈之举？
1固守河南的建业年，在香港工作工作十年之久的胡葆森回到河南郑州，成立了河南首家中外合资的房地产企业——“建业房地产开发有限公司”。
年，房改启动，自此地产行业进入了五年的快速发展期。建业下一步该如何走？是走出河南、走向一线，还是固守河南、深耕其他地市？
20年前的胡葆森一度犯愁，但建业的价值观让他选择了后者，酝酿三年后，省域化战略于年正式启动。
年，建业正式实施固守河南战略，吹响省域化战略的号角，也正是布局河南的战略让建业必须选择“阵地战、持久战”。而从省会到覆盖所有地级市，建业用了6年时间。
年开始，建业的触角开始深入到县级市，至今已经进入了河南多个县里的70个。除了响应老客户需求在海南开发首个省外项目外，建业的棋局未走出河南半步。
年，建业纵身跃入“建业+”的新蓝海，实现从“房地产开发商”向“新型生活方式服务商”的战略转型。
年，建业在河南省突破亿销售额，加上代建的70亿，达到亿的销售额。
年3月28日，建业地产发布成绩单：总资产破千亿，合同销售亿，在年中国房地产销售金额总榜中排名第43位。
在胡葆森看来，“根植中原、造福百姓”这样的价值观决定了建业固守中原的战略。
但也就是在年业绩发布会上，固守河南近27年的建业地产董事长胡葆森终于发出了“走出河南”的声音。
2内忧外患作为人口大省，河南省一直是中国房地产市场的一块大蛋糕。
建业地产目前已进入河南的18个地级城市和77个县级城市，深耕河南的建业在人口红利加持下，虽然没有做到全国最强，但也平平稳稳的做到了五十强规模。
胡葆森曾在访谈时说过：“我当时，就是在15年前，决定深耕河南的时候，我就在想河南有一亿人口，有个县市，还有那么多的乡镇，这件事，你做到死你也做不完。”
不同于南方房企的激进扩张，建业地产的战略版图一直只有河南一省。在胡葆森看来，吃好一省足矣。
但他没有考虑到，河南大好江山不是建业的自留地，建业能深耕，其他房企也能进来深耕。
如今的河南并非曾经的河南，建业这个河南王当的越来越不安稳。
年河南各大房企销售额，建业地产还在第一名遥遥领先。
近年来随着郑州的发展，河南省越发引人白癜风医院哈尔滨哪家好白癜风医院哈尔滨哪家好
